H2：経理担当者が「会社にお金を使わせたくない」と感じる理由

「なんだか経理にお金を使ってもらうのが

申し訳ないと思っていて」

社員数10人くらいのあるお客様の経理担当者と

打合せしていた際にお聞きした言葉です。

クライアントからご相談を受ける立場として、

会社の外側から見ていると、

多くの会社でスタッフの方たちが持っている

意識に共通したある特徴があります。

部署や役割で示されていないのですが

中の人たちの考え方が「直接業務」と「間接業務」に

ハッキリ分かれているのです。

ここでいう直接業務とは「売上や利益に直結する又は

それを近くで支える仕事」。

間接業務とは「バックオフィス業務など、利益には直接

つながっていない仕事」です。

H2：経理担当者の遠慮が属人化につながることがある

誤解のないように申し上げますが、

私はバックオフィスの業務も

会社を支えるとても大切な仕事だと感じています。

でも私自身も事業会社の経理部で仕事をしていたとき

「利益をつくっていく仕事」に関わる部署の人たちに

引け目を感じる場面があったのを覚えています。

なので、冒頭の経理担当者の方の気持ちも

とてもよく理解できました。

経理担当から見ると自分たちの仕事は

・できているのが当たり前でミスするとマイナス

・売上や利益への貢献が見えづらい

・経費をできるだけ節約することが利益貢献

強弱はあっても、みなさん多少は

このような気持ちを持っているように感じています。

とくに経理という仕事柄、会社の数字がよくわかるし、

「業績を意識している会社」ほど、そのような傾向が

あるように思います。

その結果、その経理担当の方は

システムや業務整理など

経理を改善するための投資があったとしても

「費用をかけてもらうのが申し訳ない」という

気持ちが先行してしまい、

一人で業務を抱えることになっていたということでした。

ただ、ここは社員側と経営側の意識のズレが多い部分でもあって

「直接・間接関係なく、今いる人員で最大限協力して

みんなで会社を運営していく」

こう考えている社長さんもとても多いです。

つづきはコチラから