経営者の皆さん、こんな課題を感じていませんか？

・経理が属人化していて引き継げない

・月次締めが遅く、数字が半年遅れでしか見られない

・ミスや確認作業が多く、バックオフィスが疲弊している

・経理担当者に依存してしまい、辞められたら困る

実は、これらの原因の多くは「経理担当者のスキル不足」ではなく、経理の仕組み（経理体制）が整っていないことにあります。

今、多くの企業が取り組み始めているのが、
経理の自動化・標準化・ルール化＝経理構築（経理体制整備）です。

では、経営者が経理構築に取り組むことで、どんなメリットが得られるのでしょうか？

メリット①：会社全体の生産性が10％上がる
経理体制が整っていない企業では、以下のようなムダが多く発生しています。

・二重入力（請求書→Excel→会計ソフトなど）

・書類作成やチェックに手間がかかる

・ファイルの検索や確認作業に時間を奪われる

・システムがあっても運用ルールがない

経理構築では、これらをクラウド化・自動化・ルール化し、誰でも同じように処理できる体制を作ります。

結果として、

・月次処理が早くなる

・確認待ちが減る

・重複作業がなくなる

・担当が変わっても止まらない

といった状態が実現し、バックオフィスだけでなく、営業・現場部門を含めた会社全体の業務効率が平均10%改善します。

メリット②：・・・

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